MBA INTENSIVE
Выход на новый качественный уровень в карьере и бизнесе!
Ускоренная программа MBA в онлайн-формате, позволяющая интенсивно повысить квалификацию в сфере менеджмента и достигнуть практических успехов. Программа соответствует зарубежным стандартам MBA и адаптирована к особенностям ведения бизнеса в странах СНГ.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРОГРАММЕ
Степень MBA и европейский диплом за 1 год
Дистанционная форма обучения

Новейшая программа обучения
Полностью дистанционное обучение.
Доступ к знаниям 24/7
Возможность учиться из любой точки мира
Уделяйте время учебе в соответствии
с вашей занятостью, не прерывая
основную работу
ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ
Обучение в City Business School проходит в интернете на
сайте школы, в новейшей Системе дистанционного обучения (СДО)​.
О школе
City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших технологий. Наши программы ориентированы на практику и возможность мгновенного применения знаний для профессионального и личного роста.

Видеоролик о школе
Специализация программы
Каждый студент может выбрать одну специализацию бесплатно
По окончанию обучения вы получаете
2 диплома
Диплом о дополнительном профессиональном образовании по программе «Мастер Делового Администрирования», удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента.
Диплом Европейской Ассоциации EDLEA, аккредитующей программы дистанционного образования.
ВЕДУЩИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ И ЭКСПЕРТЫ
Преподавательский состав City Business School — это опытные профессионалы, действующие топ-менеджеры и консультанты из различных областей бизнеса.
МАКСИМ
НЕДЯКИН
Заместитель генерального директора национального отделения, Belvedere S.A.
ЕВТАХИЕВА
НАТАЛЬЯ
Генеральный директор РАБО и НАСДОБР. Заместитель директора ИГСУ РАНХиГС.
НАТАЛЬЯ
КРАСНОВА
Ведущий российский эксперт в области HR.
ПАВЛОВ
АЛЕКСАНДР
Эксперт в области управления проектами: PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME.
АВХЕДЕЕВ
ВАДИМ
Вице-президент, член совета директоров Pacific Jet Group.
АНТОНИ ПИРРЕЛЛО
(ANTONY PIRRELLO)
Генеральный директор, Montessori Regional Charter School.
ЧЕРЕДНИК
ДМИТРИЙ
Предприниматель, управляющий партнер компании SalesUp Consult, эксперт по маркетингу и продажам.
СЕМЕНОВ
АЛЕКСАНДР
Генеральный директор, «Венчурный консалтинг» (VCGroup).
ВОЛКОВ
ЮРИЙ
Бизнес-тренер; преподаватель финансовых дисциплин, ведущие российские ВУЗы.
ДЕБОРА ЛАББАТЕ
(DEBORAH LABBATE)
Бизнес-тренер, частная практика; региональный директор, Midlands.
ПРАМУХ
ДЖЕЯТИЛАК
Руководитель HR-направления компании, Amazon.
Основные курсы модуля "Личная и профессиональная эффективность"
  • Эмоциональный интеллект руководителя
  • Навыки успешных переговоров
  • Постановка задач и делегирование
  • Построение личного бренда руководителя
  • Тайм-менеджмент эффективного руководителя
  • Стили лидерства и управление. Ситуационное использование различных стилей управления
  • Коучинг, развитие персонала
  • Навыки проведения совещаний
  • Управление репутационными рисками
  • Командообразование и командное лидерство
  • Управление конфликтами и стресс-менеджмнет
  • Навыки деловых коммуникаций
  • Навыки публичных выступлений
  • Стратегическое мышление и руководство
  • Лидерство в условиях современного бизнеса
  • Энергия и ресурсное состояние руководителя
Ваш результат
Повысите свою личную эффективность и будете успевать в два раза больше
Приобретете системный взгляд на управление бизнес-проектами и бизнес-процессами
Улучшите управленческие навыки и компетенции для успешного менеджмента компании и принятия эффективных решений в бизнесе
Раздвинете границы сознания и мышления, выйдете за рамки
Получите новый взгляд на бизнес, обновите и структурируете знания и навыки
Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать стратегию и процессы в своей организации или подразделении
Получите новое видение того, как работают разные направления бизнеса
Приобретете новые деловые связи в социальной сети Школы, состоящей из более 80 000 человек, научитесь творческому и инновационному мышлению
Найдете работу мечты или даже откроете свой бизнес
Основные курсы модуля "Общий, стратегический и операционный менеджмент"
  • Базовая стратегия 2016
  • Процессный подход в управлении
  • Организационная структура компании.Взаимосвязи и коммуникации.
  • Автоматизация процессов
  • Моделирование и регламентация процессов
  • Современные тенденции развития менеджмента.Самосознание организации: миссия и цели
  • Совершенствование процессов
  • Основные концепции стратегического менеджмента
Основные курсы модуля «Управление маркетингом»
  • Брендинг
  • Связи с общественностью
  • Интернет-маркетинг
  • Event-маркетинг
  • Трейд-маркетинг
  • Специфика международного маркетинга
  • Финансовые показатели для маркетологов
  • Управление коммуникациями: медиапланирование
  • Креативность и инновационность в маркетинге
  • Организация и структура маркетинговой деятельности
  • Контроль и оценка эффективности маркетингового плана
  • Процесс разработки маркетингового плана: основные этапы
  • Маркетинговые исследования и бенчмаркинг для принятия управленческих решений
  • Стратегический маркетинг: выработка стратегических маркетинговых альтернатив и их обоснование
Основные курсы модуля «Управление финансами».
  • Риск-менеджмент
  • Управление оборотным капиталом
  • Налогообложение.Выбор системы и оптимизации
  • Современные инструменты финансирования компании - спонсоринг и фандрайзинг, иностранные инвестиции
  • МСФО для руководителей
  • Структура управленческой отчетности
  • Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
  • Оценка инвестицонных решений
  • Бюджетирование и управленческий учет
  • Основные финансовые показатели эффективности деятельности компании
Основные курсы модуля «Управление инновациями"
  • Управление изменениями
  • Инновационная политика организации
  • Специфика инновационного менеджмента
  • Планирование инновационного портфеля
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Управление информацией. Управление знаниями
Основные курсы модуля «Управление процессами и качеством»
  • Введение в управление качеством
  • Метрология, стандартизация и сертификация
  • Система менеджмента качества в организации-конкурентное преимущество компании
Основные курсы модуля «Управление стратегией»
  • Разработка стратегии
  • Разработка стратегии прорыва
  • Правила проведения стратегической сессии
  • Декомпозиция стратегии в компании
  • Сбалансированная система показателей (BSC)
  • Реализация, контроль, изменения стратегии
  • Сбор информации и подготовка к разработке стратегии
Основные курсы модуля «Управление персоналом»
  • Адаптации персонала
  • Подбор и наем персонала
  • Стратегия управления персоналом
  • Построение системы управления персоналом
  • Материальная и нематериальная мотивация персонала
  • Разработка и постановка системы KPI в компании
  • Кадровое планирование и бюджетирование
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Управление вовлеченностью персонала
  • Методы оценки и аттестации персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Управление талантами
  • Построение корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
Основные курсы модуля «Экономическая, правовая и социальная среда бизнеса»
  • Базовые экономические понятия
  • Инструменты экономического анализа
  • Микро- и макро-экономические показатели
  • Методы защиты организационных интересов
  • Международные экономические отношения
  • Программы поддержки бизнеса в России
  • Трудовое законодательство: схемы применения и успешные кейсы
  • Договорное право: риски и ключевые точки контроля ВЭД
  • Имущественные права предпринимательской деятельности
  • Слияние и поглощение. Антикризисное управление и банкротство
  • Социально-трудовые отношения и их регулирование
  • Социальное партнёрство, его формы, функции и принципы
  • Организация социальной сферы. Благотворительность
  • Особенности российской экономики, кризисы – проблемы и возможности
  • Глобальная экономика: конкурентоспособность продукции на мировых рынках
  • Организационно-правовые формы бизнеса в СНГ и за рубежом. Практика применения
  • Особенности законодательства разных стран мира при международной экспансии
  • Принятие решений на базе макро- и микро-экономического анализа. Эффективные стратегии фирм на разных типах рынков
  • Правовое регулирование и основы безопасности предпринимательской деятельности. Рейдерские захваты и защита
Основные курсы модуля «Управление продажами»
  • Структура продаж в компании
  • Влияние стратегии маркетинга на получение прибыли
  • Аудит системы продаж компании. Воронка продаж
  • Операционный менеджмент в управлении продажами
  • Построение системы компенсаций, которые мотивируют
  • Управление отношениями с клиентами компании. Базы данных, CRM
  • Управление продажами в условиях падающего рынка: текущая ситуация и перспективы
  • Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты
  • Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители
  • Команда отдела продаж: подбор, адаптация, обучение. Стимулирование (смарт-задачи и KPI)
  • Продуктово-рыночная матрица: методика определения стратегий продаж на основании внутренней информации
  • Постановка системы клиентоориентированности и лояльности
Основные курсы модуля «Управление проектами»
  • Инициация проекта
  • Планирование проекта
  • Контекст проектного управления
  • Управление проектными рисками
  • Организация проектного управления
  • Управление на стадии исполнения проекта
  • Личная эффективность руководителя проекта
  • Инвестиционный подход к проектному управлению
  • Программное обеспечение для проектного управления
Основные курсы модуля «Информационные технологии в управлении организацией»
  • Архитектура и бизнес-процессы организации
  • Субподряд, аутсорсинг и партнерство в ИТ
  • Принципы и методы автоматизации бизнес-процессов
  • Современные подходы к созданию информационных систем
  • Корпоративное управление информационными технологиями и задачи ИТ-службы
Made on
Tilda